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為你提升「創新力量」的4個方向

封面圖片(為你提升「創新力量」的4個方向)

總結多年的經驗,最近組合出這個想法。分別有4個範疇:

  • 個人成長
  • 逹人領域
  • 創業推進
  • 團隊合作

個人成長

個人成長是一個重要的基礎元素,從事創新就必須備有 Growth Mindset。除了開發在 IQ、EQ 等個人能力,同時亦包括個人的健康管理、耐性、靈性上的學習與提升。

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達人領域

個人可以通過學習成為某個領域的專家,通過不停提高技能與水平,也是一種創新途徑。相比在個人發展上有相當的自由度,要成為專家或達人往往要打造符合該專業的形象,你的性格或現狀未必匹配其角色上的要求,甚至難免要執行一些你厭惡的工作,這時候可能要學習跳出你的舒適圈,向難度挑戰。

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創業推進

為什麼要創業?通過創業,能使創意能夠商品化,有效轉化成經濟效益,及提高傳播性。不過,亦有說法是創業應該挑選一項就算的免費或無收入都願意去做的事。如果不是自己喜歡的行業,創業不過是從幫老闆打工變成幫顧客打工,依舊是出賣自己去換錢的奴隸。當創業是為了你心中的一團火,去達成你的願望,你就會裡外一致很有衝勁;當你把創立的事業看待成你的 baby,你就會好似父母照顧孩子一般上心。

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團隊合作

人多好辦事,即使是現在高度自動化以及有人工智能可以完成很多工作。近年興起一個人的網店生意,不是沒有團隊也可以成功嗎?

現在一個人的公司的確可行,原因是有很多平台讓你可以把工作外包,解決了很多技術上和工作量的難題。雖然改變了形式,往往仍然是需要通過與其他人合作來達成目標。唯有建立團隊合作,合心協力去做好一件事,才可以更快更頻密地衝刺式創新。

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然而轉了一圈又回到個人成長的維度上,因為要團員之合成無間,就需要每個成員的在態度上、思想開放上、溝道及表達能力上等多種個人修養有所成長提升。總體的創新能力可以透過畫出一個雷達圖來分析,四個方向之間的面積越大,表示你或者你的組織的創造能力越大。

以下為你舉出兩個例子:譬如專業人士(例如:醫生、律師),本質傾向左上方(淺黃色的方塊),缺乏團隊與規模效益。

相對,企業家可能沒有特殊的個人才能,但善於利用資金來組織團隊。只要用人得宜,就可以利用人力與網絡來推動銷售。

專業人士vs企業家的4個創新方向

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